Hoeveel rust gaat het je geven?

Om je als leidinggevende te kunnen concentreren op je mensen, randzaken en processen kan het prettig zijn om gebruik te maken van de kennis in je team. Niet alleen fijn voor jou, het zorgt er tevens voor dat iedere individu een rol krijgt. Als leidinggevende kun je je team hier in begeleiden.

Op het moment dat ieder teamlid zijn rol vervult en daarvoor de volledige verantwoordelijkheid neemt, is simpelweg er zíjn de belangrijkste taak van een leidinggevende. Vraag wat je voor je mensen kunt betekenen en waak voor de valkuil van het micromanagen. Geef ze de ruimte om hun ding te doen, om fouten te maken. Dat is niet erg. Het is een leerproces!

Als uiteindelijk alles op zijn plek valt, ga je merken hoeveel rust het je geeft. Loslaten… Het is voor leidinggevenden vaak de grootste uitdaging. Dat heeft alles te maken met vertrouwen.

Om jou als leidinggevende te helpen maak ik gebruik van DISC, binnen de leiderschapsanalyse wordt bekeken hoe iemand zijn/haar leiderschapscapaciteiten inzet. De volgende zeven leiderschapscompetenties worden gemeten en beschreven:

  • Mensgericht leiderschap
  • Aansturen
  • Implementeren
  • Informatieanalyse
  • Creativiteit
  • Doorzettingsvermogen
  • Interpersoonlijke relaties

Maak voor je team gebruik van de DISC basisanalyse als jij;

Wil weten of je je team goed hebt samengesteld, bezig bent je team te bouwen of te ontwikkelen.

DISC brengt voorkeursgedrag, talenten en communicatie in kaart. Zo bevordert het de communicatie, helpt het conflicten oplossen en te verminderen, versterkt het de relaties en samenwerking in je team. Zorgt het voor meer inzicht in persoonlijkheidsverschillen.

Vertrouw jij je team?

Durf jij de verantwoordelijkheid door te geven of ben je gek op micromanagen en kijk je liever mee over al die schouders?

Ik help jou werken aan je inzicht in eigen gedrag en gedachten. Je wordt je bewuster van hoe jij de dingen aanpakt en wat het doet met jezelf en anderen. Daarnaast ga je op zoek naar wat voor jou werkt en krijg je handvatten voor efficiënter en prettiger werken. Het uiteindelijke doel is dat je verder groeit in jouw persoonlijke effectiviteit, leiderschap en de veilige omgeving, waardoor jij en jouw team beter gaan presteren. Los laten en vertrouwen op je mensen.

Leiderschap